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老碼農的技術理想
作者:lx 點擊:11666次 日期:2015-04-10
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  小時候,老師問我,你的理想是什么?我不假思索說是工程師,于是長大之后果然成了工程師。

  工作這么多年,一直在思考工程師這三個字的意義,終于有一天恍然大悟,原來就是:用技術手段改進世界。

  那么,在軟件方面,目前的世界有哪些問題需要解決呢?有這么一些問題可以思考:

  現在整個世界的信息化程度是偏高還是偏低?

  程序員的人數夠用嗎?

  軟件行業的生產力是偏高還是偏低?

  大部分軟件系統都可靠嗎?

  我想說說自己對這幾個問題的理解。

  雖然現在我們的生活與十年前相比,已經發生了巨大變化,比如智能手持設備已經非常普及,可穿戴設備也在蓬勃發展。十年前我們用手機收發短信或者郵件,瀏覽非常簡單而老土的wap頁面,但現在,絕大部分人的手機已經取代了電腦,成為日常生活中不可缺少的工具。

  我們用手機交流,購物,欣賞影視,閱讀書籍,玩各類游戲,尤其是飛速發展的移動購物和支付體系,使得我們能在任意場合購買心儀的物品,訂購旅游服務和賓館,叫快餐,打車等等,生活非常美好,那么,整個世界的信息化程度處于什么級別呢?

  我覺得,才剛剛相當于小學二年級,整個世界的信息化程度仍然嚴重偏低。從現在算起,往前10年,往后10年,這20年時間中,面向個人的信息化服務處于高速發展期,這個領域非常吸引眼球,因為它與每個人的生活息息相關。可是,另外有一些領域,卻非常需要發展,那就是傳統行業的信息化。

  之前有不少傳統行業,進行了一定程度的信息化,但這個信息化僅僅能滿足自身運作的基本要求,當它與整個社會的潮流相對接的時候,就顯得非常落后,遲緩。比如說在網購這個大體系中,普通用戶所能看到的是商品展示,比價,下單的過程,但背后的核心環節卻是配貨與物流。

  我還在上學的時候,有老師這么說過,現在計算機行業非常火熱,很可能要飽和了,你們不一定非要從事這方面的工作。現在回頭看這句話,覺得很有趣,人真的很難有眼光看到未來。去年我入職蘇寧培訓的時候,孫為民副總講了當年一個決策失誤的例子。90年代末,公司統計發現全國空調的年銷售量達到數百萬臺,覺得很可怕,這個行業可能要飽和,估計要再想辦法拓展別的商品經營了,但現在,全國空調的保有量為七億臺,即使完全沒有新增,十年換一輪,每年也賣得出去七千萬臺,當年憑什么說這就飽和了?

  所以我現在看程序員的狀況,仍然是供不應求,尤其是高端程序員,十分搶手。這個問題的背景就是全社會的信息化進程在加速,之前的程序員人數遠遠跟不上需求量。

  那么,如何解決這個問題呢?一方面是繼續培訓,促使更多新人來到這個行業,并且認真做下去,另外還有一些別的手段需要考慮。

  我想追問一個問題:世界上懂業務的人多,還是懂技術的人多?很明顯,懂業務的人要多很多,什么叫業務?其實就是行業常識,生活經驗。

  比如說,一個有經驗的倉庫保管員,可能文化程度不高,理解不了軟件的運行原理之類,但一定對產品出庫入庫的流程非常熟悉,包括各種審批過程和異常狀況,但這些,程序員是不懂的。那如果要促進這個領域的信息化,必然要在兩者之間尋找一個結合點,程序員可以學業務,業務人員也可以嘗試參與軟件研發過程,目前來說,都是前者比較多,因為程序員相對來說還是比較年輕,學東西快些。但從整體社會效益來說,這其實是不利的,因為程序員是更稀缺資源,而傳統業務人員非常多。

  之前見過一個問題:如何讓業務人員更好地參與軟件研發過程。這個問題的根本解決方法是DSL(Domain Specific Language),核心解決方案是二次開發平臺。

  什么是DSL和二次開發平臺呢,這兩個詞聽上去很高端,但其實大家有很常用的東西就屬于這個范疇,比如Excel,它提供了各種各樣的公式,還有VBA,使用這些東西的人絕大部分不是軟件行業的,Excel就是一種很成功的二次開發平臺,公式和VBA就可以算DSL了。

  很多時候這些東西還不夠直觀,我們可以看到一些圖形化的編程語言,比如Scratch,現在很多小學生的興趣班就會學,這些東西相對學起來就比較容易了,我們也可以做一些類似的抽象,以圖形化的方式讓業務人員能夠參與,比如流程配置等等。圖形化的東西,是最適合非技術人員理解的。

  所以,要促進社會的信息化程度,最好是能夠想辦法把各行業的業務人員都拖進來一起搞。具體的分工大致是:技術人員和業務人員一起定義DSL,技術人員負責DSL的底層平臺實現,業務人員負責使用它來構建業務模型和業務流程,甚至業務界面。

  那么,軟件行業的生產力是偏高還是偏低呢?我認為嚴重偏低。什么叫嚴重偏低?如果以機械力量的變革來對比,軟件行業目前的生產力水平處于蒸汽機發明之前。也就是說,生產力遠遠沒有被解放,大家做的大部分東西將來是會被機械化的,不再需要這么多人來做這么重復的勞動。可能很多人會對這段話不滿,怎么就重復勞動了,你說說我做的什么是可以被機器替代的?

  換個角度看,為什么幾乎所有外行都覺得軟件貴呢?因為人力成本太高了,他們覺得,做出這么多東西,應該是不需要這么多時間。為什么雙方的反差這么大呢?

  我覺得其中的關鍵點在于絕大部分工作的抽象程度嚴重不足,另外有很大一部分效率損失在編程平臺或編程語言的不完善,比如Web前端。

  從第一代到第四代編程語言,每一代都是損失一定運行效率,而大幅提升編寫效率。隨著硬件技術的發展,軟件編程必然越來越粗放,大的趨勢是不特別重視細節效率,只要沒有數量級的性能損耗。

  所以我們可以預期,會有越來越多的人使用一些運行效率相對不怎么高的語言或框架,只是為了提高單位時間的生產力。從老板們角度想,也會明白,提升運行機器的性能,要比多雇幾個程序員便宜多了。因此,從整體趨勢看,追求細節性能的程序員們恐怕會離自己的理想越來越遠了,除非是在某些特定領域。

  那么,絕大部分軟件系統都可靠嗎?我換一句話來問:各位程序員朋友,如果你們住的房子質量跟你們正在做的軟件一樣,你敢住嗎?感覺大家都在笑,笑是什么意思,我們都懂的。

  那為什么軟件系統的質量不容易高呢?我覺得主要原因是流程不完善。那為什么不完善?需求容易變。為什么容易變?是因為不論程序員自己,還是需求方,其實潛意識都認為自己做的東西是變更成本較低的。

  試想一下,為什么沒人在蓋高樓蓋一半變更需求?為什么沒人修大橋修一半變更需求?甚至做衣服做一半的時候變更需求,理發到一半變更需求,都會被人認為是不講理。但是在軟件領域,好像這倒成了普遍現象。

  因為整個軟件系統的實現,都是虛擬的,看不見摸不著,并不消耗什么物料,所以從這個角度想,變起來當然是容易的。但軟件系統的架構,其實也跟實體的沒本質區別,變更時候要考慮很多關聯因素,并不是就那么孤立的看一小塊地方,當然,也會有一些不影響全局的變更。打個比方說,如果你在蓋房子蓋到一半,那變更外墻顏色肯定是要比變更窗戶大小容易的。要是想變得太多,估計只好拆了重來。

  我見過不少公司是通過加強測試的方式來試圖控制質量,但個人覺得這種方式不劃算,而且收效不高。要想很好地應對需求變更,很重要的一點就是不要有這個軟件一定不會改的想法,然后,從架構上做拆分,隔離,組件化等等,力爭做到即使要改,也只改某一塊的內部,不影響別的地方。

  很多軟件公司,一方面不注重架構的設計與宣貫,導致變更的時候問題多多,程序員也不能很好領會架構意圖,一方面忽視整個過程中對架構的管控,認為架構只是最初那張靜態圖。

  任何一種架構方案,都需要一個良好的管控機制。沒有哪個蓋大樓的只認真管設計圖紙,不控制施工過程。架構其實是跟施工過程嚴格相關的,架構并不是一張扁平的圖,而是一個立體的東西,作為整個系統工程的骨架。如果能在開發的時候看到這個骨架逐漸建立,血肉充盈的過程,對整個系統的成功把握一定會大得多,這也就是開發過程中架構管控的理念,具體實現要依賴于不同場景。

  所以,將來的軟件開發方案,一定是會朝著幾個方向發展:

  高生產力,單位時間生產效率更高,普通人員也可以參與

  高可控性,整個生產過程更加完備可靠

  有時候看現在的小孩子,會覺得他們很幸福,因為等他們這代長大,就不需要像我們現在這樣編寫程序了,那時候,編程已經成了一種令人習以為常的通用技能,就像現在的人用Office軟件一樣,所謂的編程,很可能已經不需要敲代碼了,而是圖形化,設置幾個參數就完事了。

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